FIENCO-nyň oktýabr aýyndaky işleri boýunça jemleýji duşuşyk

5  6  8

11  12

5-nji noýabrda “A” KOMPANIÝASYNYŇ ähli işgärleri oktýabr aýynyň işiniň jemleýji maslahatyny geçirdiler.

Her bölüm oktýabr aýynda öz işleriniň gysgaça mazmunyny müdiriň çykyşy arkaly beýan etdi. Duşuşykda esasan aşakdaky meseleler ara alnyp maslahatlaşyldy:

 

①. Üstünlik

Kompaniýanyň her bölüminiň kärdeşleri oktýabr aýynda kynçylyklary ýeňip geçdiler, uly tagallalar etdiler. Ähli bölümlerden hoş habar geldi. Esasanam gurnama we satuw bölümlerinden, gurnama bölüminiň önümçilik netijeliligi bir sargyt öndürmekde hiç hili gijikdirme bolmazdan 100% -e ýetdi. Satuw bölümi global ykdysadyýetiň haýal bolmagy şertlerinde öz kwotasyny artyk ýerine ýetirdi, bu aňsat däl. Beýleki bölümleriň görkezijileri (elektrik, satuw, satuwdan soňky, işe girizmek) 98% -den ýokary. Ähli bölümleriň tagallalary şu ýylyň netijeleri we meýilnamalaşdyrylyşy üçin berk binýady döretdi, şol bir wagtyň özünde ähli kärdeşleriň ruhubelentligini uly derejede höweslendirdi, FEIBIN sizi kabul etmegine buýsanýar.

 

Sylag

1. Oktýabr aýynda ähli bölümlerde ajaýyp işgärler bardy: Satyş bölümi: WanRu Liu, Daşary söwda bölümi: Lýusi, Elektrik bölümi: ŞanKun Li, Satyşdan soňky bölümi: ÝuKaý Çžan, Dolduryjy maşyn bölümi: JunÝuan Lu, Satyn alyş bölümi: SýuMeý Çen. Olaryň goşandy we tagallalary kompaniýa tarapyndan ykrar edilýär. Dolandyryş olara hormat hatlaryny we baýraklaryny gowşurmak barada biragyzdan karar kabul etdi.

2. Oktýabr aýynda ähli bölümlerden käbir işgärler edara çagyryşlaryny tabşyrdylar. Çagyryşy tamamlanlara baýraklar gowşuryldy. Adamlar köp bolany üçin, çagyryş edýän mehanikleriň sanawyny düzmäň. Mehanik çagyryşyny tamamlanlar WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen boldy. Elektrik we gurnama bölümleri bölüm çagyryşlaryny tamamladylar, FEIBIN olary bölümiň nahary we bölüm çykdajylary bilen sylaglaýar.

 

.Dolandyryş

Kompaniýanyň içerki ulgamy müşderileri dolandyrmak, optimizirlemek, kämilleşdirmek, miras almak, innowasiýa, bulanyk identifikasiýa, sanly sanlaşdyrma, derejäni dolandyrmak täze derejä çykdy. Mysal üçin, KPI görkezijileri ähli taraplaryň bähbitlerini göz öňünde tutmak üçin berk ornaşdyrylmaly, baý we reňkli yzygiderli duşuşyk ulgamy, toplumlaýyn hili görkezýän birinji derejeli okuw ulgamy, menejer derejesindäki çärýeklik baha beriş ulgamy we ş.m. berk düzgünler, rehimsiz institutlar, rehimli dolandyryş, adamlara gönükdirilen we maşgala medeniýetleri, işgärleri taýýarlamak institutyny döretmek we beýleki ýumşak düzgünler bar.

 

Ýeterlik däl

Gazanylan üstünlikleriň arkasynda kemçilikler bar, öňe gitmezden ozal krizisi ýatdan çykarmaň. Ýalňyşlyk gymmata düşüp biler. Hemişe pesgöwünli, seresaply, özüne serediji bolmaly, hemişe ýokary garaýyşly bolmaly we krizis bilen göreşmäge taýýar bolmaly.

  1. Oktýabr aýyndaky görkezijiler standart derejä ýetse-de, tutuş ýylyň dowamynda bary-ýogy iki aý galdy, ýöne ýyllyk satuwlarymyzyň 30% -ini tamamlamaly. Bu bolsa ýyllyk maksatlarymyza bilelikde ýetmek üçin soňky iki aýda has köp işlemegimizi talap edýär.

2. Toparlar zehinli işgärleri taýýarlamakda haýal işleýärler, kärhanalar öňe çykmak üçin kompaniýanyň yzygiderli zehinli işgärleri ösdürmegine mätäç. Eger kompaniýanyň orta derejeli ýolbaşçylarynyň kemçiligi bar bolsa, bu örän howplydyr, FEIBIN zehinli işgärleri taýýarlamakda güýjüni we maýa goýumlaryny artdyrmaly we häzirki ýagdaý bilen kanagatlanmaly däl.

3. Enjam tehnologiýamyz pudakda öňdebaryjy bolsa-da, ylmy-barlag we işläp düzmek işleri örän haýal alnyp barylýar, şonuň üçin tehnologiýa we enjam konsepsiýasynyň öň hatarynda durmaly, şol bir pudak bilen has köp alyş-çalyş etmeli we öwrenmeli, daşary çykyp, täze tehnologiýalary we täze pikirleri öwrenmeli.

4. Dolandyryş ulgamlaýyn, ýöne halkara dolandyryş däl, FEIBIN-iň uzak möhletli garaýşy Hytaýdan halkara dolandyryşa çykmakdyr. Kompaniýalara dolandyryşyň ýönekeý we bitewi bolmagy üçin halkara standartlaryna laýyk dolandyryş gerek. Geljekde biz halkara dolandyryşyna laýyk geleris we kem-kemden halkaralaşarys.

5. Kärhana medeniýetiniň gurluşy güýçli däl, biz köp mahabatlandyrmaýarys, ýagyş köp däl, gaýtadan işlemek köp däl, kompaniýanyň geljekki ösüşi medeniýet bilen dolandyrylmaly we hekaýalar bilen dowam etdirilmeli, indi korporatiw medeniýetiň gurluşyna ünsi çekeris.

 

,Wezipä

Bazar düýpli üýtgeýär, köp sanly näbellilikler bar, işewürlik örän kynlaşdy, ýöne bu biziň üçin brendimizi döretmek üçin ajaýyp wagt.

  1. Kärhananyň zehinini janlandyrmak strategiýasyna eýeriň, ajaýyp taslama dolandyryş menejerlerini esasy zat hökmünde ösdüriň, her bir taslamanyň örän gowy ýerine ýetirilmegine mümkinçilik beriň. Ýokary dolandyryş adamlara gönükdirilen bolmaly, esasy zehinleri saklamaly, amaly zehinleri taýýarlamaly we gyssagly zerur bolan zehinleri işe girizmeli.
  2. Bu ýyl her bölümiň maksatlary üýtgewsiz galýar. Üýtgetmeli zat biziň usulymyz we çemeleşmegimiz, şu ýylky ösüş maksatlaryna ýetmegiň ýoluny tapmak üçin bilelikde işlemek.
  3. Bazarda ýeňiş gazanmak üçin innowasion hyzmatlar, kompaniýanyň esasy bäsdeşligini ösdürmäge çalyşmak, dürli öňdebaryjy enjamlary öwrenmek we işläp düzmek, önümlerimiziň pudagyň iň öňdebaryjylarynda bolmagyna mümkinçilik bermek.
  4. FEIBIN brendine ýerli belli ösüş ýolundan halkara belli ösüş ýoluna çenli eýeriň
  5. Öwrenmek, dogruçyllyk, aragatnaşyk, pragmatizm, artykmaçlyklarymyzy saklamak. Öwrenmek adamlary öňe gidişlige getirýär, dogruçyllyk biziň ösüşimiziň esasydyr, aragatnaşyk daşlaşma we gapma-garşylygy ýok edip biler, pragmatizm bizden ulaldyp gürlemezligi talap edýär.

Biz kynçylyklara ýüzbe-ýüz bolup, çynlakaý işläp, olary çynlakaý çözmeli.

  1. Önümçilik howpsuzlygy, öňüni alyş mehanizmlerini döretmek: önümçilik howpsuzlygy birinji orunda durmaly, biperwaýlyk däl

 


Ýerleşdirilen wagty: 2021-nji ýylyň 6-njy noýabry