ህዳር 5 ቀን፣ የCOMPANY A ሰራተኞች በሙሉ ለጥቅምት ወር የሥራ ማጠቃለያ ስብሰባ አካሂደዋል።
እያንዳንዱ ክፍል በጥቅምት ወር የሥራ ውጤታቸውን ማጠቃለያ ያደረጉት በአስተዳዳሪው ንግግር መሠረት ነው። ስብሰባው በዋናነት በሚከተሉት ነጥቦች ላይ ተወያይቷል፡
①.ስኬት
ኩባንያው በጥቅምት ወር እያንዳንዱ የክፍል ባልደረቦች ችግሮችን አሸንፈዋል፣ ከፍተኛ ጥረት ያደርጋሉ። ከሁሉም ክፍሎች መልካም ዜና መጣ። በተለይም የመጫኛ እና የሽያጭ ክፍሎች፣ የመጫኛ ክፍል የምርት ቅልጥፍና አንድ ትዕዛዝ በማምረት ላይ ምንም አይነት መዘግየት ሳይኖር 100% ደርሷል። የሽያጭ ክፍሉ ኮታውን ከልክ በላይ ሞልቷል፣ በተዳከመው ዓለም አቀፍ ኢኮኖሚ ሁኔታ፣ ቀላል አይደለም። የሌሎች ክፍሎች አመላካቾች (ኤሌክትሪክ፣ ሽያጭ፣ ከሽያጭ በኋላ፣ ኮሚሽን) ከ98% በላይ ናቸው። የሁሉም ክፍሎች ጥረቶች ለዚህ ዓመት አፈጻጸም እና እቅድ ጠንካራ መሠረት ጥለዋል፣ በተመሳሳይ ጊዜ የሁሉም ባልደረቦች ሞራል በእጅጉ አበረታቷል፣ FEIBIN እርስዎን በማግኘቱ ኩራት ይሰማዋል።
②.ሽልማቱ
1. በጥቅምት ወር በሁሉም ክፍሎች ውስጥ በጣም ጥሩ ሰራተኞች ነበሩ፡ የሽያጭ ክፍል፡ ዋንሩ ሊዩ፣ የውጭ ንግድ ክፍል፡ ሉሲ፣ የኤሌክትሪክ ክፍል፡ ሻንግኩን ሊ፣ የሽያጭ ክፍል፡ ዩካይ ዣንግ፣ የመሙያ ማሽን ክፍል፡ ጁንዩዋን ሉ፣ የግዢ ክፍል፡ ዙሜይ ቼን። አስተዋፅዖአቸው እና ጥረታቸው በኩባንያው እውቅና አግኝቷል፣ አስተዳደሩ በሙሉ ድምጽ የክብር እና የሽልማት የምስክር ወረቀቶችን ለመስጠት ወስኗል።
2. በጥቅምት ወር፣ ከሁሉም ክፍሎች የተውጣጡ አንዳንድ ሰራተኞች ተቋማዊ ተግዳሮቶችን አቅርበዋል፣ ውድድሩን ያጠናቀቁት ሰዎች ሽልማቶችን አግኝተዋል፣ ምክንያቱም ብዙ ሰዎች ስላሉ፣ የሚፈታተኗቸውን ሜካኒኮች ሳይዘርዝሩ። የሜካኒካል ተግዳሮቱን ያጠናቀቁት ሰዎች ዋንRU Liu፣ XueMei Chen፣ JunYun Lu፣ JunYuan Lu፣ GangHong Liang፣ GuangChun Lu፣ RongCai Chen፣ RongYan Chen፣ DeChong Chen ነበሩ። የኤሌክትሪክ እና የመጫኛ ክፍሎች የመምሪያ ተግዳሮቶቻቸውን አጠናቀዋል፣ FEIBIN በመምሪያ እራት እና በመምሪያ ወጪዎች ይሸልማቸዋል።
③አስተዳደር
የኩባንያው የውስጥ ስርዓት የደንበኛ አስተዳደር በማመቻቸት፣ በማጣራት፣ በውርስ፣ በፈጠራ፣ በድብቅ መለየት፣ በዲጂታል መጠን እና በደረጃ አስተዳደር ወደ አዲስ ደረጃ ዘለል። ለምሳሌ፣ የኪፒአይ አፈጻጸም የሁሉንም ወገኖች ጥቅም ግምት ውስጥ በማስገባት በጥብቅ መተግበር አለበት፣ የበለፀገ እና በቀለማት ያሸበረቀ መደበኛ የስብሰባ ስርዓት፣ አጠቃላይ ጥራትን የሚያንፀባርቅ የመጀመሪያ ደረጃ የሥልጠና ስርዓት፣ የአስተዳደር - ደረጃ የሩብ ዓመት የግምገማ ስርዓት እና የመሳሰሉት ጥብቅ ድንጋጌዎች፣ ጨካኝ ተቋማት፣ ርህራሄ የተሞላበት አስተዳደር፣ በሰዎች ላይ ያተኮረ እና የቤተሰብ ባህሎች፣ የሰራተኞች ማሰልጠኛ ተቋም መመስረት እና ሌሎች ለስላሳ ድንጋጌዎች አሉ።
④በቂ ያልሆነ
ከስኬቶቹ በስተጀርባ ጉድለቶች አሉ፤ ወደፊት ከመራመድዎ በፊት ቀውሱን አይርሱ። ስህተት ውድ ሊሆን ይችላል። ሁልጊዜም ዝቅተኛ፣ ጥንቃቄ የተሞላበት፣ ወደ ውስጥ የሚያተኩር፣ ሁልጊዜም ወደ ላይ የሚሄድ አመለካከት መያዝ እና ቀውስን ለመቋቋም ዝግጁ መሆን አለበት።
- በጥቅምት ወር የነበረው አፈፃፀም ደረጃውን የጠበቀ ቢሆንም፣ ዓመቱን ሙሉ ሁለት ወራት ብቻ ቀርተውታል፣ ነገር ግን አሁንም 30% የሚሆነው ዓመታዊ ሽያጫችን ሊጠናቀቅ ተቃርቧል። ይህ ባለፉት ሁለት ወራት ውስጥ ዓመታዊ ግቦቻችንን አብረን ለማሳካት የበለጠ ጠንክረን እንድንሰራ ይጠይቃል።
2. ቡድኖች ተሰጥኦን ለማሰልጠን ቀርፋፋ ናቸው፣ ድርጅቶችም እንዲቋቋሙ፣ ኩባንያውን ያለማቋረጥ ይፈልጋሉ። ተሰጥኦዎችን ማዳበር። የኩባንያው መካከለኛ አመራር ስህተት ካለበት፣ ይህ በጣም አደገኛ ነው። FEIBIN በተሰጥኦ ስልጠና ላይ ያለውን ጥንካሬ እና ኢንቨስትመንት ማሳደግ አለበት እና አሁን ባለው ሁኔታ መደሰት የለበትም።
3. ምንም እንኳን በኢንዱስትሪው ውስጥ የመሳሪያ ቴክኖሎጂያችን ግንባር ቀደም ቢሆንም፣ ምርምርና ልማት በጣም ቀርፋፋ ቢሆንም፣ በቴክኖሎጂና በመሳሪያዎች ጽንሰ-ሀሳብ ግንባር ቀደም መሆን፣ እና በተመሳሳይ ኢንዱስትሪ ውስጥ ተጨማሪ ልውውጦችና ትምህርቶችን መማር፣ ወጥተን መመልከት፣ አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን እና አዳዲስ ሀሳቦችን መማር አለብን።
4. አስተዳደር ስልታዊ ነው ነገር ግን ዓለም አቀፍ አስተዳደር አይደለም፣ የFEIBIN የረጅም ጊዜ ራዕይ ከቻይና ወጥቶ ዓለም አቀፍ አስተዳደርን ማስፈን ነው። ኩባንያዎች ዓለም አቀፍ ደረጃዎችን ማስተዳደር ያስፈልጋቸዋል ስለዚህም አስተዳደር ቀላል እና አንድ እንዲሆን። ወደፊት፣ ከአለም አቀፍ አስተዳደር ጋር ተስማምተን ቀስ በቀስ ዓለም አቀፍ እንሆናለን።
5. የኢንተርፕራይዝ ባህል ግንባታ ጠንካራ አይደለም፣ ብዙ አናስተዋውቅም፣ ብዙ ዝናብ የለም፣ ብዙ ማጣሪያ የለም፣ የኩባንያው የወደፊት እድገት በባህል መመራት እና በታሪኮች መተላለፍ አለበት፣ በመቀጠልም የኮርፖሬት ባህል ግንባታን አፅንዖት እንሰጣለን።
⑤ተግባር
ገበያው በከፍተኛ ሁኔታ እየተለወጠ ነው፣ ብዙ እርግጠኛ ያልሆኑ ነገሮች አሉ፣ ንግዱ እጅግ በጣም አስቸጋሪ ሆኗል፣ ነገር ግን የምርት ስማችንን ለመገንባትም ጥሩ ጊዜ ነው።
- ተሰጥኦውን ተግባራዊ ማድረግ የኢንተርፕራይዝ ስትራቴጂን እንደገና ማነቃቃት፣ እጅግ በጣም ጥሩ የፕሮጀክት አስተዳደር አስተዳዳሪዎችን ቁልፍ አድርጎ ማዳበር፣ እያንዳንዱ ፕሮጀክት በጥሩ ሁኔታ እንዲከናወን ማድረግ። ከፍተኛ አመራር በሰዎች ላይ ያተኮረ መሆን አለበት፣ ዋና ዋና ተሰጥኦዎችን መያዝ፣ ተግባራዊ ተሰጥኦዎችን ማሰልጠን እና በአስቸኳይ ፍላጎት ውስጥ ያሉ ተሰጥኦዎችን ማስተዋወቅ አለብን።
- በዚህ ዓመት የእያንዳንዱ ክፍል ግቦች ተመሳሳይ ሆነው ቀጥለዋል። መለወጥ ያለበት ዘዴያችንና አካሄዳችን ነው፤ የዘንድሮውን የልማት ግቦች ለማሳካት አንድ ላይ እንስራ።
- ገበያውን ለማሸነፍ፣ የኩባንያውን ዋና ተወዳዳሪነት ለመገንባት፣ ሁሉንም አይነት የላቁ መሳሪያዎችን ለማጥናት እና ለማልማት የሚጥሩ ፈጠራ ያላቸው አገልግሎቶች፣ ምርቶቻችን በኢንዱስትሪው ውስጥ ከፍተኛ ደረጃ ላይ እንዲገኙ ያስችላቸዋል።
- ከአገር ውስጥ ከሚታወቀው እስከ ዓለም አቀፍ ታዋቂ የልማት መንገድ ድረስ የFEIBIN ብራንድን ይከተሉ።
- መማር፣ ታማኝነት፣ መግባባት፣ ተግባራዊነት፣ ጥቅሞቻችንን መጠበቅ። መማር ሰዎች እንዲያድጉ ያደርጋል፣ ታማኝነት የእድገታችን መሰረት ነው፣ መግባባት መለያየትንና ተቃርኖን ሊሽር ይችላል፣ ተግባራዊነት ደግሞ ከልክ በላይ እንዳንናገር ይጠይቃል።
ችግሮቹን መጋፈጥና በቁም ነገር መስራትና በቁም ነገር መፍታት አለብን።
- የምርት ደህንነት፣ የመከላከያ ዘዴዎችን ማቋቋም፡ ምርት ደህንነትን እንደ መጀመሪያው ቅድሚያ መስጠት አለበት፣ ግድየለሽነት የጎደለው ነገር አይደለም።
የፖስታ ሰዓት፡ ህዳር-06-2021