Noong Nobyembre 5, ginanap ng lahat ng kawani ng KOMPANYA A ang pulong ng buod ng trabaho para sa Oktubre.
Ang bawat departamento ay gumawa ng buod ng kanilang mga gawain noong Oktubre sa pamamagitan ng talumpati ng tagapamahala. Pangunahing tinalakay sa pulong ang mga sumusunod na punto:
①. Nakamit
Noong Oktubre, nalampasan ng bawat departamento ng kumpanya ang mga kahirapan at nagsikap nang husto. Magandang balita ang dumating mula sa lahat ng departamento. Lalo na sa mga departamento ng instalasyon at pagbebenta. Umabot sa 100% ang kahusayan sa produksyon ng departamento ng instalasyon nang walang anumang pagkaantala sa produksyon ng isang order. Lumampas sa quota nito ang departamento ng pagbebenta, sa konteksto ng mabagal na pandaigdigang ekonomiya. Ang mga indikasyon ng iba pang mga departamento (elektrikal, benta, pagkatapos ng benta, pagkomisyon) ay higit sa 98%. Ang mga pagsisikap ng lahat ng departamento ay naglatag ng matibay na pundasyon para sa pagganap at pagpaplano ngayong taon. Kasabay nito, lubos na nakapagpasigla sa moral ng lahat ng mga kasamahan. Ipinagmamalaki ng FEIBIN na kayo ang kasama.
②Ang gantimpala
1. Noong Oktubre, mayroong mahuhusay na empleyado sa lahat ng departamento: Departamento ng Benta: WanRu Liu, Departamento ng Kalakalan Panlabas: Lucy, Departamento ng Elektrikal: ShangKun Li, Departamento ng Pagkatapos-benta: YuKai Zhang, Departamento ng Makinang Pangpuno: JunYuan Lu, Departamento ng Pagbili: XueMei Chen. Kinikilala ng kumpanya ang kanilang mga kontribusyon at pagsisikap. Nagkakaisa ang pamunuan na pagkalooban sila ng mga sertipiko ng karangalan at mga parangal.
2. Noong Oktubre, ang ilang empleyado mula sa lahat ng departamento ay nagsumite ng mga hamon sa institusyon. Ang mga nakakumpleto ng hamon ay ginawaran ng mga premyo. Dahil sa napakaraming tao, hindi nakalista ang mga mekaniko na kanilang hinamon. Ang mga taong nakakumpleto ng hamon sa mekaniko ay sina WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen. At ang mga departamento ng kuryente at instalasyon ay nakakumpleto ng kanilang mga hamon sa departamento. Ginagantimpalaan sila ng FEIBIN ng mga hapunan sa departamento at mga gastusin sa departamento.
③Pamamahala
Ang panloob na sistema ng kumpanya para sa pamamahala ng customer sa pag-optimize, pagpipino, pagmamana, inobasyon, malabong pagkakakilanlan, digital na pagkuwantipika, at pamamahala ng antas ay umakyat na sa isang bagong antas. Halimbawa, ang pagganap ng KPI ay dapat na mahigpit na ipatupad upang isaalang-alang ang mga interes ng lahat ng partido, mayaman at makulay na sistema ng regular na pagpupulong, isang sistema ng pagsasanay sa unang antas na sumasalamin sa komprehensibong kalidad, sistema ng quarterly assessment sa antas ng Manager at iba pa, mga mahigpit na probisyon, may mga walang awa na institusyon, mahabagin na pamamahala, mga kulturang nakatuon sa mga tao at pamilya, pagtatatag ng mga institusyon sa pagsasanay ng kawani at iba pang malambot na probisyon.
④Hindi sapat
May mga kakulangan sa likod ng mga nagawa, huwag kalimutan ang krisis bago sumulong. Ang pagkakamali ay maaaring magdulot ng malaking kapalit. Dapat laging maging mahinahon, maingat, mapagmuni-muni, laging may positibong pananaw at handang harapin ang krisis.
- Bagama't umabot sa pamantayan ang performance noong Oktubre, dalawang buwan na lang ang natitira para sa buong taon, mayroon pa rin tayong 30% ng ating taunang benta na kailangang tapusin. Dahil dito, mas lalo pa tayong magsumikap sa nakalipas na dalawang buwan upang makamit ang ating mga taunang layunin nang sama-sama.
2. Mabagal ang mga koponan sa pagsasanay ng mga talento, ang mga negosyo ay nakakapagtagumpay, kailangan ng kumpanya na patuloy na linangin ang mga talento. Kung ang gitnang pamamahala ng kumpanya ay may pagkakamali, ito ay lubhang mapanganib. Dapat dagdagan ng FEIBIN ang lakas at pamumuhunan sa pagsasanay ng talento at hindi dapat masiyahan sa kasalukuyang kalagayan.
3. Bagama't nangunguna ang ating teknolohiya sa kagamitan sa industriya, ngunit masyadong mabagal ang Pananaliksik at pag-unlad, dapat tayong manguna sa konsepto ng teknolohiya at kagamitan, at mas maraming palitan at pag-aaral sa parehong industriya, lumabas at tumingin, matuto ng mga bagong teknolohiya at mga bagong ideya.
4. Ang pamamahala ay sistematiko ngunit hindi internasyonal na pamamahala. Ang pangmatagalang pananaw ng FEIBIN ay ang paglabas sa Tsina patungo sa internasyonal na antas. Kailangan ng mga kumpanya ang pamamahala ng mga pamantayang internasyonal upang ang pamamahala ay maging simple at nagkakaisa. Sa hinaharap, tayo ay magiging kaayon ng internasyonal na pamamahala at unti-unting magiging internasyonal.
5. Hindi malakas ang pagbuo ng kultura ng negosyo, Hindi tayo masyadong nagpo-publiko, hindi gaanong umuulan, hindi gaanong pino, Ang pag-unlad ng kumpanya sa hinaharap ay dapat na itulak ng kultura at ipasa gamit ang mga kwento, susunod ay bibigyang-diin natin ang pagbuo ng kultura ng korporasyon.
⑤,Gawain
Ang merkado ay lubhang nagbabago, maraming kawalan ng katiyakan, ang negosyo ay naging lubhang mahirap, ngunit ito rin ay isang magandang panahon para sa amin upang buuin ang aming tatak.
- Sumunod sa talento upang muling pasiglahin ang estratehiya ng negosyo, upang malinang ang mahusay na mga tagapamahala ng pamamahala ng proyekto bilang susi, hayaang maisagawa nang mahusay ang bawat proyekto. Ang nangungunang pamamahala ay dapat na nakasentro sa mga tao, dapat nating panatilihin ang mga pangunahing talento, sanayin ang mga praktikal na talento at ipakilala ang mga talentong nangangailangan ng agarang tulong.
- Ngayong taon, nananatiling pareho ang mga target ng bawat departamento. Ang kailangang baguhin ay ang ating pamamaraan at pamamaraan, ang pagtutulungan upang makahanap ng paraan upang makamit ang mga layunin sa pag-unlad ngayong taon.
- Makabagong serbisyo upang manalo sa merkado, magsikap na bumuo ng pangunahing kompetisyon ng kumpanya, pananaliksik at pagpapaunlad ng lahat ng uri ng mga advanced na kagamitan, hayaan ang aming mga produkto na nasa tuktok ng industriya.
- Sumunod sa tatak na FEIBIN mula sa kilalang lokal hanggang sa kilalang internasyonal na kalsada sa pag-unlad
- Ang pagkatuto, integridad, komunikasyon, at pragmatiko, ang siyang nagpapanatili sa ating mga kalamangan. Ang pagkatuto ay nagpapaunlad sa mga tao, ang integridad ang batayan ng ating pag-unlad, Ang komunikasyon ay maaaring magpawi ng pagkakahiwalay at kontradiksyon, ang pragmatismo ay humihiling sa atin na huwag magsalita nang eksaherado.
Dapat nating harapin ang mga problema, magtrabaho nang seryoso at lutasin ang mga ito nang taimtim.
- Kaligtasan sa produksyon, Magtatag ng mga mekanismo ng pag-iwas: dapat unahin ng produksyon ang kaligtasan, hindi ang pabaya na aksidente
Oras ng pag-post: Nob-06-2021