ഒക്ടോബറിലെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള FIENCO സംഗ്രഹ യോഗം

നവംബർ 5-ന്, കമ്പനി എയിലെ എല്ലാ സ്റ്റാഫുകളും ഒക്ടോബറിലെ പ്രവർത്തന സംഗ്രഹ യോഗം നടത്തി.

ഓരോ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റും ഒക്ടോബറിൽ മാനേജരുടെ പ്രസംഗത്തിൻ്റെ രീതിയിൽ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംഗ്രഹം ഉണ്ടാക്കി.യോഗം പ്രധാനമായും താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങളാണ് ചർച്ച ചെയ്തത്.

①.നേട്ടം

കമ്പനി ഒക്ടോബറിൽ ഓരോ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് സഹപ്രവർത്തകരും ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ തരണം ചെയ്യുന്നു, വലിയ ശ്രമങ്ങൾ നടത്തുന്നു.എല്ലാ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നും നല്ല വാർത്തകൾ വന്നു.പ്രത്യേകിച്ച് ഇൻസ്റ്റലേഷൻ, സെയിൽസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകൾ, ഒരൊറ്റ ഓർഡറിൻ്റെ നിർമ്മാണത്തിൽ കാലതാമസം കൂടാതെ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ വകുപ്പിൻ്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത 100% എത്തി.മന്ദഗതിയിലുള്ള ആഗോള സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ സെയിൽസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് അതിൻ്റെ ക്വാട്ട അമിതമായി പൂരിപ്പിച്ചു, ഇത് എളുപ്പമല്ല.മറ്റ് വകുപ്പുകളുടെ സൂചകങ്ങൾ (ഇലക്ട്രിക്കൽ, സെയിൽസ്, ആഫ്റ്റർ സെയിൽസ്, കമ്മീഷൻ ചെയ്യൽ) 98% ന് മുകളിലാണ്.എല്ലാ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളുടെയും പ്രയത്‌നങ്ങൾ ഈ വർഷത്തെ പ്രകടനത്തിനും ആസൂത്രണത്തിനും ശക്തമായ അടിത്തറയിട്ടു, അതേ സമയം എല്ലാ സഹപ്രവർത്തകരുടെയും മനോവീര്യം വളരെയധികം പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു, നിങ്ങളെ ഉള്ളതിൽ FINECO അഭിമാനിക്കുന്നു.

②.പ്രതിഫലം

1. ഒക്ടോബറിൽ, എല്ലാ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിലും മികച്ച ജോലിക്കാർ ഉണ്ടായിരുന്നു: സെയിൽസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് :വാൻറു ലിയു, ഫോറിൻ ട്രേഡ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ്: ലൂസി, ഇലക്ട്രിക്കൽ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ്: ഷാങ്‌കുൻ ലി, വിൽപ്പനാനന്തര വകുപ്പ്: യുകൈ ഷാങ്, ഫില്ലിംഗ് മെഷീൻ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ്: ജുൻയുവാൻ ലു, പർച്ചേസിംഗ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് :XueMei ചെൻ.അവരുടെ സംഭാവനകളും പ്രയത്നങ്ങളും കമ്പനി അംഗീകരിക്കുന്നു, അവർക്ക് ബഹുമതി സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളും അവാർഡുകളും നൽകാൻ മാനേജ്മെൻ്റ് ഏകകണ്ഠമായി തീരുമാനിച്ചു.

2. ഒക്ടോബറിൽ, എല്ലാ വകുപ്പുകളിൽ നിന്നുമുള്ള ചില ജീവനക്കാർ സ്ഥാപനപരമായ വെല്ലുവിളികൾ സമർപ്പിച്ചു, ചലഞ്ച് പൂർത്തിയാക്കിയവർക്ക് സമ്മാനങ്ങൾ നൽകി, ധാരാളം ആളുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, അവർ വെല്ലുവിളിക്കുന്ന മെക്കാനിക്കുകൾ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നില്ല.WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen എന്നിവരാണ് മെക്കാനിക് ചലഞ്ച് പൂർത്തിയാക്കിയ ആളുകൾ.ഇലക്ട്രിക്കൽ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ വകുപ്പുകൾ അവരുടെ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റൽ വെല്ലുവിളികൾ പൂർത്തിയാക്കി, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് ഡിന്നറുകളും ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് ചെലവുകളും FINECO അവർക്ക് പ്രതിഫലം നൽകുന്നു.

③.മാനേജ്മെൻ്റ്

ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ, റിഫൈൻമെൻ്റ്, ഹെറിറ്റൻസ്, ഇന്നൊവേഷൻ, ഫസി ഐഡൻ്റിഫിക്കേഷൻ, ഡിജിറ്റൽ ക്വാണ്ടിഫിക്കേഷൻ, മാനേജ്മെൻ്റ് ഓഫ് ലെവൽ എന്നിവയിൽ കമ്പനിയുടെ ഇൻ്റേണൽ സിസ്റ്റം കസ്റ്റമർ മാനേജ്മെൻ്റ് പുതിയ തലത്തിലേക്ക് കുതിച്ചു.ഉദാഹരണത്തിന്, എല്ലാ കക്ഷികളുടെയും താൽപ്പര്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് kpi പ്രകടനം കർശനമായി നടപ്പിലാക്കണം, സമ്പന്നവും വർണ്ണാഭമായതുമായ റെഗുലർ മീറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം, സമഗ്രമായ ഗുണനിലവാരം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഫസ്റ്റ്-ലെവൽ പരിശീലന സംവിധാനം, മാനേജർ - ലെവൽ ത്രൈമാസ മൂല്യനിർണ്ണയ സംവിധാനം അങ്ങനെ കർശനമായ വ്യവസ്ഥകൾ. നിഷ്‌കരുണം സ്ഥാപനങ്ങൾ, അനുകമ്പയുള്ള മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ജന-അധിഷ്‌ഠിത, കുടുംബ സംസ്‌കാരങ്ങൾ, സ്റ്റാഫ് ട്രെയിനിംഗ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് സ്ഥാപിക്കൽ, മറ്റ് മൃദു വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവയാണ്.

④.അപര്യാപ്തമാണ്

നേട്ടങ്ങൾക്ക് പിന്നിൽ പോരായ്മകളുണ്ട്, മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിന് മുമ്പ് പ്രതിസന്ധി മറക്കരുത്.ഒരു തെറ്റ് ചെലവേറിയതായിരിക്കാം.എല്ലായ്‌പ്പോഴും താഴ്‌ന്നതും ജാഗ്രതയുള്ളതും ആത്മപരിശോധന നടത്തുന്നതുമായിരിക്കണം, എല്ലായ്പ്പോഴും ഉയർന്ന മനോഭാവം നിലനിർത്തുകയും പ്രതിസന്ധികളെ നേരിടാൻ തയ്യാറാകുകയും വേണം.

1. ഒക്ടോബറിലെ പ്രകടനം നിലവാരത്തിലെത്തിയെങ്കിലും, വർഷം മുഴുവനും രണ്ട് മാസങ്ങൾ മാത്രമേ ശേഷിക്കുന്നുള്ളൂ, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ വാർഷിക വിൽപ്പനയുടെ 30% പൂർത്തിയാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ വാർഷിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് കഴിഞ്ഞ രണ്ട് മാസങ്ങളിൽ കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ഒരുമിച്ച്.

2. പ്രതിഭകളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ ടീമുകൾ മന്ദഗതിയിലാണ്, സംരംഭങ്ങൾ തകർക്കാൻ, കമ്പനി നിരന്തരം കഴിവുകൾ വളർത്തിയെടുക്കണം, കമ്പനിയുടെ മിഡിൽ മാനേജ്‌മെൻ്റിന് പിഴവുണ്ടെങ്കിൽ, ഇത് വളരെ അപകടകരമാണ്, FINECO പ്രതിഭ പരിശീലനത്തിനുള്ള ശക്തിയും നിക്ഷേപവും വർദ്ധിപ്പിക്കണം. നിലവിലുള്ള അവസ്ഥയിൽ സംതൃപ്തരായിരിക്കുക.

3.വ്യവസായത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ ഉപകരണ സാങ്കേതികവിദ്യ മുന്നിട്ടുനിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും ഗവേഷണവും വികസനവും വളരെ മന്ദഗതിയിലാണെങ്കിലും, സാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും ഉപകരണങ്ങളുടെയും സങ്കൽപ്പത്തിൽ നാം മുൻപന്തിയിൽ നിൽക്കണം, അതേ വ്യവസായവുമായി കൂടുതൽ കൈമാറ്റങ്ങളും പഠനങ്ങളും നടത്തുക, പുറത്തുപോയി നോക്കൂ, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയും പുതിയ ആശയങ്ങളും പഠിക്കുക.

4. മാനേജ്‌മെൻ്റ് വ്യവസ്ഥാപിതമാണ്, പക്ഷേ അന്തർദേശീയ മാനേജ്‌മെൻ്റല്ല, ചൈനയിൽ നിന്ന് അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിലേക്ക് ചുവടുവെക്കുക എന്നതാണ് FINECO ദീർഘകാല വീക്ഷണം, കമ്പനികൾക്ക് അന്താരാഷ്ട്ര നിലവാരത്തിലുള്ള മാനേജ്‌മെൻ്റ് ആവശ്യമാണ്, അതുവഴി മാനേജ്‌മെൻ്റ് ലളിതവും ഏകീകൃതവുമാകും.ഭാവിയിൽ, ഞങ്ങൾ അന്താരാഷ്ട്ര മാനേജുമെൻ്റുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും ക്രമേണ അന്താരാഷ്ട്രവൽക്കരിക്കുകയും ചെയ്യും.

5. എൻ്റർപ്രൈസ് സംസ്കാരത്തിൻ്റെ നിർമ്മാണം ശക്തമല്ല, ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ പരസ്യപ്പെടുത്തുന്നില്ല, മഴ കൂടുതലല്ല, ശുദ്ധീകരണം കൂടുതലല്ല, കമ്പനിയുടെ ഭാവി വികസനം സംസ്കാരത്താൽ നയിക്കപ്പെടുകയും കഥകളിലൂടെ കടന്നുപോകുകയും വേണം, അടുത്തതായി ഞങ്ങൾ നിർമ്മാണത്തിന് പ്രാധാന്യം നൽകും കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൻ്റെ.

⑤, ടാസ്ക്

മാർക്കറ്റ് നാടകീയമായി മാറുകയാണ്, നിരവധി അനിശ്ചിതത്വങ്ങളുണ്ട്, ബിസിനസ്സ് അസാധാരണമായി ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിക്കാനുള്ള മികച്ച സമയമാണിത്.

1. പ്രതിഭ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കുന്ന എൻ്റർപ്രൈസ് തന്ത്രം പാലിക്കുക, മികച്ച പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റ് മാനേജർമാരെ പ്രധാനമായി വളർത്തിയെടുക്കുക, ഓരോ പ്രോജക്റ്റും വളരെ നന്നായി ചെയ്യാൻ അനുവദിക്കുക.ഉയർന്ന മാനേജ്‌മെൻ്റ് ജനകേന്ദ്രീകൃതമായിരിക്കണം, പ്രധാന പ്രതിഭകളെ നിലനിർത്തുകയും പ്രായോഗിക കഴിവുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുകയും അടിയന്തിരമായി ആവശ്യമുള്ള കഴിവുകളെ പരിചയപ്പെടുത്തുകയും വേണം.
2. ഈ വർഷം, ഓരോ വകുപ്പിൻ്റെയും ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഒന്നുതന്നെയാണ്.മാറ്റേണ്ടത് നമ്മുടെ രീതിയും സമീപനവുമാണ്, ഈ വർഷത്തെ വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള വഴി കണ്ടെത്താൻ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുക.
3. വിപണിയിൽ വിജയിക്കുന്നതിനുള്ള നൂതന സേവനങ്ങൾ, കമ്പനിയുടെ പ്രധാന മത്സരശേഷി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ പരിശ്രമിക്കുക, എല്ലാത്തരം നൂതന ഉപകരണങ്ങളും ഗവേഷണം ചെയ്ത് വികസിപ്പിക്കുക, ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വ്യവസായത്തിൻ്റെ ഉന്നതിയിലായിരിക്കട്ടെ.
4. FINECO ബ്രാൻഡ് പാലിക്കുക, ആഭ്യന്തരമായി അറിയപ്പെടുന്നത് മുതൽ അന്താരാഷ്ട്ര അറിയപ്പെടുന്ന വികസന റോഡ് വരെ
5. പഠനം, സമഗ്രത, ആശയവിനിമയം, പ്രായോഗികത, നമ്മുടെ നേട്ടങ്ങൾ നിലനിർത്തുക.പഠനം ആളുകളെ പുരോഗതിയിലാക്കുന്നു, സമഗ്രതയാണ് നമ്മുടെ വികസനത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനം, ആശയവിനിമയത്തിന് അകൽച്ചയും വൈരുദ്ധ്യവും ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയും, അതിശയോക്തിപരമായി സംസാരിക്കരുതെന്ന് പ്രായോഗികവാദം ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

പ്രശ്‌നങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കുകയും ഗൗരവത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കുകയും ആത്മാർത്ഥമായി പരിഹരിക്കുകയും വേണം.

1. ഉൽപ്പാദന സുരക്ഷ, പ്രതിരോധ സംവിധാനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക: ഉൽപ്പാദനം സുരക്ഷയാണ് പ്രഥമ പരിഗണന, അശ്രദ്ധമായ ഫ്ളൂക്കല്ല