FIENCO Oktýabr aýynyň işi barada gysgaça ýygnak

5-nji noýabrda KOMPANI A A-nyň ähli işgärleri oktýabr aýy üçin iş jemleýji ýygnagyny geçirdiler.

Her bölüm, oktýabr aýynda menejeriň çykyşy boýunça eden işleriniň gysgaça mazmunyny berdi. Duşuşykda esasan aşakdaky pikirler ara alnyp maslahatlaşyldy:

Üstünlik

Kompaniýa oktýabr aýynda her bölümiň kärdeşleri kynçylyklary ýeňip geçýärler, köp tagalla edýärler. Departmentshli bölümlerden gowy habar geldi. Esasanam gurnama we satuw bölümleri, Gurmak bölüminiň önümçilik netijeliligi ýekeje sargyt önümçiligini haýal etmän 100% -e ýetdi. Satyş bölümi kwotany ýerine ýetirdi, global ykdysadyýetiň gowşaklygy sebäpli, bu aňsat däl. Beýleki bölümleriň görkezijileri (elektrik, satuw, satuwdan soň, işe girizilmegi) 98% -den ýokary. Departmentshli bölümleriň tagallalary şu ýylky ýerine ýetiriş we meýilnamalaşdyrmak üçin berk binýat döretdi, Şol bir wagtyň özünde ähli kärdeşleriň ahlagyny güýçlendirdi, FEIBIN size eýe bolandygyna buýsanýar.

②Sowgat

1. Oktýabr aýynda ähli bölümlerde ajaýyp işgärler bardy: Satyş bölümi: WanRu Liu, Daşary söwda bölümi: Lýusi, elektrik bölümi: ŞangKun Li, Satuwdan soňky bölüm: YuKai Zhang, doldurma maşyn bölümi: JunYuan Lu, Satyn alyş bölümi: XueMei Chen. Goşantlary we tagallalary kompaniýa tarapyndan ykrar edildi, Dolandyryş biragyzdan hormat şahadatnamalaryny we baýraklaryny gowşurmagy karar etdi.

2. Oktýabr aýynda ähli bölümleriň käbir işgärleri institusional kynçylyklary tabşyrdylar, Bu kynçylygy tamamlanlara baýrak gowşuryldy, Sebäbi köp adam bar, garşy çykýan mehanikany sanamaň. Mehaniki kynçylygy tamamlan adamlar: WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen. Elektrik we gurnama bölümleri bölümdäki kynçylyklary tamamladylar, FEIBIN olary nahar we bölüm çykdajylary bilen sylaglaýar.

③Dolandyryş

Optimizasiýa, arassalamak, miras, innowasiýa, bulaşyk kesgitlemek, sanly kesgitlemek, derejäni dolandyrmak boýunça kompaniýanyň içerki ulgamy müşderi dolandyryşy täze derejä çykdy. Mysal üçin, ähli taraplaryň bähbitlerini, baý we reňkli yzygiderli ýygnak ulgamyny, hemmetaraplaýyn hil, dolandyryjy derejeli çärýekleýin baha beriş ulgamy we şuňa meňzeş berk düzgünleri görkezýän birinji derejeli okuw ulgamy, rehimsiz edaralar, rehimli dolandyryş, adamlara gönükdirilen we maşgala medeniýeti, işgärleri taýýarlamak instituty we beýleki ýumşak düzgünler bar.

④.Eterlik däl

Üstünlikleriň aňyrsynda kemçilikler bar, öňe gitmezden ozal krizisi ýatdan çykarmaň. Aalňyşlyk gaty gymmat bolup biler. Elmydama pes aç-açan, seresap, seresap bolmaly, mydama ýokary tutumly bolmaly we krizise garşy durmaga taýyn bolmaly.

1. Oktýabr aýyndaky çykyş standartlara ýeten hem bolsa, tutuş ýyl üçin bary-ýogy iki aý galdy, emma ýyllyk satuwymyzyň 30% -i gutarýar, bu ýyllyk maksatlarymyza bilelikde ýetmek üçin soňky iki aýda has köp işlemegimizi talap edýär.

2. Toparlar zehinleri taýýarlamaga haýal, kärhanalary ýeňip geçmäge, kompaniýa hemişe zehinleri ösdürmäge mätäç, Kompaniýanyň orta dolandyryşynda kemçilik bar bolsa, bu gaty howply, FEIBIN zehinleri taýýarlamak üçin güýç we maýa goýumlaryny artdyrmaly we status-kvo bilen kanagatlanmaly däldir.

3. Senagatda enjamlarymyz tehnologiýasy öňdebaryjy bolsa-da, gözleg we ösüş gaty haýal bolsa-da, tehnologiýa we enjam düşünjesiniň başynda durmalydyrys, şol bir pudak bilen has köp alyş-çalyş we öwrenişmeli, daşary çykyp, göz aýlamaly, täze tehnologiýa we täze pikirleri öwrenmeli.

4. Dolandyryş yzygiderli, ýöne halkara dolandyryş däl, FEIBIN uzak möhletleýin gözýetimi Hytaýdan halkara derejesine çykmak, dolandyryş ýönekeý we bitewi bolup biler ýaly kompaniýalar halkara ülňülerini dolandyrmaga mätäç. Geljekde halkara dolandyryşa laýyk bolarys we kem-kemden halkaralaşarys.

5.

⑤, Wezipe

Bazar düýpgöter üýtgeýär, näbellilikler köp, iş adatdan daşary kynlaşdy, ýöne markamyzy gurmak üçin ajaýyp pursat.

1. Talantlara eýeriň, kärhana strategiýasyny janlandyryň, esasy taslama dolandyryjylaryny açar hökmünde ösdüriň, her taslama gaty gowy edilip bilner. Managementokarky dolandyryş adamlary merkezleşdirmeli, esasy zehinleri saklamaly, amaly zehinleri taýýarlamaly we gyssagly zerur zehinleri tanatmaly.
2. Bu ýyl her bölümiň maksatlary öňküligine galýar. Üýtgetmeli zat, usulymyz we çemeleşmämiz, şu ýylky ösüş maksatlaryna ýetmegiň ýoluny tapmak üçin bilelikde işlemek.
3. Bazary gazanmak üçin innowasiýa hyzmatlary, kompaniýanyň esasy bäsdeşlik ukybyny, gözleg we her dürli ösen enjamlary ösdürmäge çalyşyň, önümlerimiz pudagyň başynda bolsun.
4. Içerki meşhurdan halkara belli ösüş ýoluna çenli FEIBIN markasyna eýeriň
5. Öwrenmek, bitewilik, aragatnaşyk, pragmatiki, artykmaçlyklarymyzy saklaň. Okuw adamlary öňe sürýär, bitewilik biziň ösüşimiziň esasyny düzýär, Aragatnaşyk gapma-garşylygy we gapma-garşylygy ýok edip biler, pragmatizm ulaltmazlygy talap edýär.

Meseleler bilen ýüzbe-ýüz bolup, çynlakaý işlemeli we olary yhlas bilen çözmeli.

1. Önümçiligiň howpsuzlygy, Öňüni alyş mehanizmlerini dörediň: önümçilik biperwaý däl-de, ilkinji nobatda howpsuzlygy üpjün etmeli