Laqgħa Sommarja tal-FIENCO dwar il-Ħidma ta' Ottubru

5  6  8

11  12

Fil-5 ta' Novembru, l-istaff kollu tal-KUMPANIJA A kellu l-laqgħa ta' sommarju tax-xogħol għal Ottubru.

Kull dipartiment għamel sommarju tax-xogħol tiegħu f'Ottubru permezz ta' diskors tal-maniġer. Il-laqgħa ddiskutiet prinċipalment il-punti li ġejjin:

 

①.Kisba

F'Ottubru, il-kumpanija, b'kull kollega fid-dipartiment tagħha, għelbet id-diffikultajiet u għamlet sforzi kbar. Aħbar tajba ġiet mid-dipartimenti kollha. Speċjalment mid-dipartimenti tal-installazzjoni u l-bejgħ. L-effiċjenza tal-produzzjoni tad-dipartiment tal-installazzjoni laħqet il-100% mingħajr ebda dewmien fil-produzzjoni ta' ordni waħda. Id-dipartiment tal-bejgħ laħaq il-kwota tiegħu aktar milli mistenni, fil-kuntest ta' ekonomija globali kajmana. Dan mhux faċli. L-indikaturi tad-dipartimenti l-oħra (elettriku, bejgħ, wara l-bejgħ, kummissjonar) huma 'l fuq minn 98%. L-isforzi tad-dipartimenti kollha poġġew bażi soda għall-prestazzjoni u l-ippjanar ta' din is-sena. Fl-istess ħin, inkoraġġew ħafna l-moral tal-kollegi kollha. FEIBIN hija kburija li għandhakom.

 

Il-premju

1. F'Ottubru, kien hemm impjegati eċċellenti fid-dipartimenti kollha: Dipartiment tal-Bejgħ: WanRu Liu, Dipartiment tal-Kummerċ Barrani: Lucy, Dipartiment tal-elettriku: ShangKun Li, Dipartiment ta' wara l-bejgħ: YuKai Zhang, Dipartiment tal-Magni tal-Mili: JunYuan Lu, Dipartiment tax-Xiri: XueMei Chen. Il-kontribuzzjonijiet u l-isforzi tagħhom huma rikonoxxuti mill-kumpanija. Il-maniġment iddeċieda unanimament li jippreżentalhom ċertifikati ta' unur u premjijiet.

2. F'Ottubru, xi impjegati mid-dipartimenti kollha ssottomettew sfidi istituzzjonali. Dawk li lestew l-isfida ngħataw premjijiet. Minħabba li hemm tant nies, mhux elenka l-mekkaniċi li sfidaw. In-nies li lestew l-isfida tal-mekkaniċi kienu WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen. U d-dipartimenti tal-elettriku u tal-installazzjoni lestew l-isfidi dipartimentali tagħhom, u l-FEIBIN ippremjahom b'ikliet ta' nofsinhar tad-dipartiment u spejjeż tad-dipartiment.

 

.Ġestjoni

Is-sistema interna tal-kumpanija għall-ġestjoni tal-klijenti fl-ottimizzazzjoni, ir-raffinament, il-wirt, l-innovazzjoni, l-identifikazzjoni fuzzy, il-kwantifikazzjoni diġitali, u l-Ġestjoni tal-livell qabżu għal livell ġdid. Pereżempju, il-prestazzjoni tal-KPI għandha tiġi implimentata b'mod strett biex jitqiesu l-interessi tal-partijiet kollha, sistema ta' laqgħat regolari rikka u kkulurita, sistema ta' taħriġ tal-ewwel livell li tirrifletti kwalità komprensiva, sistema ta' valutazzjoni trimestrali fil-livell tal-Maniġer u dispożizzjonijiet riġidi bħal dawn, hemm istituzzjonijiet bla ħniena, ġestjoni b'kompassjoni, kulturi orjentati lejn in-nies u l-familja, it-twaqqif ta' istitut ta' taħriġ tal-persunal u dispożizzjonijiet mhux obbligatorji oħra.

 

.Insuffiċjenti

Hemm nuqqasijiet wara l-kisbiet, tinsiex il-kriżi qabel ma timxi 'l quddiem. Żball jista' jiswik ħafna flus. Għandek dejjem tkun kalm, kawtel, introspettiv, dejjem żomm attitudni 'l fuq u lest li tittratta l-kriżi.

  1. Għalkemm il-prestazzjoni f'Ottubru laħqet l-istandard, fadal biss xahrejn għas-sena kollha, iżda għad għandna 30% tal-bejgħ annwali tagħna x'nintemmu. Dan jirrikjedi li naħdmu aktar fl-aħħar xahrejn biex nilħqu l-għanijiet annwali tagħna flimkien.

2. It-timijiet idumu biex iħarrġu t-talent, l-intrapriżi biex jirbħu, jeħtieġu li l-kumpanija kontinwament tikkultiva t-talenti, Jekk il-maniġment tan-nofs tal-kumpanija għandu xi difett, dan huwa perikoluż ħafna, il-FEIBIN għandu jżid is-saħħa u l-investiment fit-taħriġ tat-talent u m'għandux ikun sodisfatt bl-istatus quo.

3. Għalkemm it-teknoloġija tat-tagħmir tagħna hija fl-industrija ewlenija, ir-Riċerka u l-iżvilupp huma bil-mod wisq, għandna nkunu fuq quddiem nett fil-kunċett tat-teknoloġija u t-tagħmir, u nagħmlu aktar skambji u tagħlim mal-istess industrija, noħorġu u nagħtu ħarsa, nitgħallmu teknoloġija ġdida u ideat ġodda.

4. Il-ġestjoni hija sistematika iżda mhux ġestjoni internazzjonali, il-viżjoni fit-tul tal-FEIBIN hija li toħroġ miċ-Ċina għall-internazzjonali. Il-kumpaniji jeħtieġu ġestjoni ta' standards internazzjonali sabiex il-ġestjoni tkun tista' tkun sempliċi u unifikata. Fil-futur, se nkunu konformi mal-ġestjoni internazzjonali u gradwalment se ninternazzjonalizzaw ruħna.

5. Il-bini tal-kultura tal-intrapriża mhuwiex b'saħħtu, Ma nippubbliċizzawx ħafna, il-preċipitazzjoni mhix ħafna, ir-raffinar mhuwiex ħafna, L-iżvilupp futur tal-kumpanija għandu jkun immexxi mill-kultura u mgħoddi bl-istejjer, li jmiss se nenfasizzaw il-bini tal-kultura korporattiva.

 

5,Kompitu

Is-suq qed jinbidel b'mod drammatiku, hemm ħafna inċertezzi, in-negozju sar straordinarjament diffiċli, iżda huwa wkoll żmien tajjeb ħafna għalina biex nibnu l-marka tagħna.

  1. Żomm mal-istrateġija tal-intrapriża għar-rivitalizzazzjoni tat-talent, biex tikkultiva maniġers eċċellenti tal-ġestjoni tal-proġetti bħala ċ-ċavetta, ħalli kull proġett ikun jista' jsir tajjeb ħafna. Il-maniġment superjuri għandu jkun iċċentrat fuq in-nies, għandna nżommu t-talenti ewlenin, inħarrġu t-talenti prattiċi u nintroduċu t-talenti li jkunu meħtieġa b'mod urġenti.
  2. Din is-sena, il-miri ta’ kull dipartiment jibqgħu l-istess. Dak li jeħtieġ li jinbidel huwa l-metodu u l-approċċ tagħna, naħdmu flimkien biex insibu mod kif nilħqu l-miri ta’ żvilupp ta’ din is-sena.
  3. Servizzi innovattivi biex tirbaħ is-suq, tistinka biex tibni l-kompetittività ewlenija tal-kumpanija, tirriċerka u tiżviluppa kull tip ta' tagħmir avvanzat, ħalli l-prodotti tagħna jkunu fil-quċċata tal-industrija.
  4. Żomm mal-marka FEIBIN minn triq ta' żvilupp domestika magħrufa sew għal triq ta' żvilupp internazzjonali magħrufa sew
  5. It-tagħlim, l-integrità, il-komunikazzjoni, il-prammatiżmu, inżommu l-vantaġġi tagħna. It-tagħlim iġiegħel lin-nies jagħmlu progress, l-integrità hija l-bażi tal-iżvilupp tagħna, Il-komunikazzjoni tista' tneħħi l-aljenazzjoni u l-kontradizzjoni, il-prammatiżmu jirrikjedi li ma nitkellmux b'mod esaġerat.

Għandna niffaċċjaw il-problemi u naħdmu bis-serjetà u nsolvuhom bis-serjetà.

  1. Sigurtà fil-produzzjoni, Stabbilixxi mekkaniżmi ta' prevenzjoni: il-produzzjoni għandha tieħu s-sigurtà bħala l-ewwel prijorità, mhux każwali traskurat

 


Ħin tal-pubblikazzjoni: 06 ta' Novembru 2021