U 5 di nuvembre, tuttu u persunale di a CUMPAGNIA A hà tenutu a riunione di riassuntu di u travagliu per uttrovi.
Ogni dipartimentu hà fattu un riassuntu di u so travagliu in uttrovi in forma di discorsu di u manager. A riunione hà discuttu principalmente i seguenti punti:
①.Rializazione
In uttrovi, a cumpagnia hà superatu e difficultà, facendu grandi sforzi per ogni dipartimentu. E bone nutizie sò ghjunte da tutti i dipartimenti. In particulare i dipartimenti d'installazione è di vendita. L'efficienza di a pruduzzione di u dipartimentu d'installazione hà righjuntu u 100% senza alcun ritardu in a pruduzzione di un solu ordine. U dipartimentu di vendita hà superatu a so quota, in u cuntestu di una ecunumia mundiale lenta. Ùn hè micca faciule. L'indicatori di l'altri dipartimenti (elettricu, vendita, post-vendita, messa in serviziu) sò sopra à u 98%. L'sforzi di tutti i dipartimenti anu messu una basa solida per a prestazione è a pianificazione di quest'annu. À u listessu tempu, anu incuragitu assai u morale di tutti i culleghi. FEIBIN hè fieru di avè vi.
2A ricumpensa
1. In uttrovi, ci eranu impiegati eccellenti in tutti i dipartimenti: Dipartimentu Vendite: WanRu Liu, Dipartimentu Cummerciu Esteru: Lucy, Dipartimentu Elettricu: ShangKun Li, Dipartimentu Post-Vendita: YuKai Zhang, Dipartimentu Macchine Riempitrici: JunYuan Lu, Dipartimentu Acquisti: XueMei Chen. I so cuntributi è sforzi sò ricunnisciuti da a cumpagnia, A dirigenza hà decisu à l'unanimità di dà li certificati d'onore è premii.
2. In uttrovi, certi impiegati di tutti i dipartimenti anu presentatu sfide istituziunali. Quelli chì anu cumpletatu a sfida sò stati premiati. Perchè ci sò tante persone, ùn elencate micca i meccanici chì sfidanu. E persone chì anu cumpletatu a sfida di i meccanici eranu WanRU Liu, XueMei Chen, JunYun Lu, JunYuan Lu, GangHong Liang, GuangChun Lu, RongCai Chen, RongYan Chen, DeChong Chen. È i dipartimenti elettrici è d'installazione anu cumpletatu e so sfide dipartimentali, FEIBIN li ricumpensa cù cene di dipartimentu è spese di dipartimentu.
③Gestione
A gestione di i clienti di u sistema internu di a cumpagnia in l'ottimisazione, u raffinamentu, l'eredità, l'innuvazione, l'identificazione fuzzy, a quantificazione digitale, a gestione di u livellu sò ghjunte à un novu livellu. Per esempiu, a prestazione di l'indicatori chjave di prestazione deve esse implementata strettamente per tene contu di l'interessi di tutte e parti, un sistema di riunioni regulare riccu è culuritu, un sistema di furmazione di primu livellu chì riflette a qualità cumpleta, un sistema di valutazione trimestrale à u livellu di u manager è cusì, disposizioni rigide, ci sò istituzioni spietate, gestione cumpassionevule, culture orientate à e persone è familiale, a creazione di un istitutu di furmazione di u persunale è altre disposizioni morbide.
④.Insufficiente
Ci sò difetti daretu à i successi, ùn vi scurdate micca di a crisa prima di andà avanti. Un sbagliu puderia esse caru. Duvete sempre esse discretu, prudente, introspettivu, mantene sempre un atteggiamentu ascendente è prontu à affruntà a crisa.
- Ancu s'è a prestazione in uttrovi hà righjuntu u standard, ci sò solu dui mesi rimasti per tuttu l'annu, ma avemu sempre u 30% di e nostre vendite annuali da finisce, Questu ci impone di travaglià ancu di più in l'ultimi dui mesi per ghjunghje inseme à i nostri obiettivi annuali.
2. E squadre sò lente à furmà i talenti, l'imprese à sfondà, anu bisognu di a cumpagnia per cultivà constantemente i talenti, Se a gestione media di a cumpagnia hà un difettu, questu hè assai periculosu, FEIBIN duveria aumentà a forza è l'investimentu in a furmazione di talenti è ùn deve esse suddisfatta di u statu quo.
3. Ancu s'è a nostra tecnulugia d'equipaggiamentu hè in cima à l'industria, a ricerca è u sviluppu sò troppu lenti, duvemu stà in prima linea in u cuncettu di tecnulugia è equipaggiamentu, è fà più scambii è amparà cù a listessa industria, andà à fighjà, amparà nuove tecnulugie è nuove idee.
4. A gestione hè sistematica ma micca internaziunale, a visione à longu andà di FEIBIN hè di sorte da a Cina per andà à l'internaziunale. L'imprese anu bisognu di una gestione di i standard internaziunali per chì a gestione possi esse simplice è unificata. In u futuru, seremu in linea cù a gestione internaziunale è ci internaziunalizeremu gradualmente.
5. A custruzzione di a cultura d'impresa ùn hè micca forte, ùn facemu micca assai publicità, ùn ci hè micca assai precipitazione, ùn ci hè micca assai raffinazione, u sviluppu futuru di a cumpagnia deve esse guidatu da a cultura è trasmessu cù storie, dopu metteremu in risaltu a custruzzione di a cultura corporativa.
5,Compitu
U mercatu cambia dramaticamente, ci sò parechje incertezze, l'affari sò diventati straordinariamente difficili, ma hè ancu un bellu mumentu per noi per custruisce a nostra marca.
- Aderisce à a strategia di rivitalizazione di i talenti di l'impresa, per cultivà eccellenti gestori di prughjetti cum'è chjave, permette chì ogni prughjettu possi esse fattu assai bè. L'alta dirigenza deve esse centrata nantu à e persone, duvemu mantene i talenti principali, furmà talenti pratichi è introduce talenti in bisognu urgente.
- Quest'annu, l'ubbiettivi di ogni dipartimentu fermanu listessi. Ciò chì deve cambià hè u nostru metudu è approcciu, travaglià inseme per truvà un modu per ghjunghje à l'ubbiettivi di sviluppu di quest'annu.
- Servizi innovativi per vince u mercatu, strive per custruisce a cumpetitività di basa di a cumpagnia, ricerca è sviluppu di tutti i tipi di equipaghji avanzati, lasciate chì i nostri prudutti sianu in cima à l'industria.
- Aderisce à a marca FEIBIN da a strada di sviluppu naziunale ben cunnisciuta à quella internaziunale ben cunnisciuta
- Apprendimentu, integrità, cumunicazione, pragmaticu, mantene i nostri vantaghji. L'apprendimentu face prugressà e persone, l'integrità hè a basa di u nostru sviluppu, a cumunicazione pò dissolve l'allontanamentu è a cuntradizione, u pragmatismu ci impone di ùn parlà micca in modu esageratu.
Duvemu affruntà i prublemi è travaglià seriamente è risolve li in modu seriu.
- Sicurezza di a pruduzzione, Stabilisce meccanismi di prevenzione: a pruduzzione deve piglià a sicurezza cum'è prima priorità, micca un colpu di furtuna imprudente
Data di publicazione: 06 di nuvembre di u 2021