በኖቬምበር 5፣ ሁሉም የCOMPANY A ሰራተኞች ለጥቅምት ወር የስራ ማጠቃለያ ስብሰባ አደረጉ።
እያንዲንደ ዲፓርትመንቱ ሥራ አስኪያጁን በንግግር መንገዴ በጥቅምት ወር ያዯርገዋሌ. ስብሰባው በዋናነት በሚከተሉት ነጥቦች ላይ ተወያይቷል።
①.ስኬት
ኩባንያው በጥቅምት ወር እያንዳንዱ ክፍል ባልደረቦች ችግሮችን አሸንፈዋል, ከፍተኛ ጥረት ያደርጋሉ. መልካም ዜና ከሁሉም ክፍሎች መጣ። በተለይም የመጫኛ እና የሽያጭ ክፍሎች ፣ የመጫኛ ዲፓርትመንት የምርት ውጤታማነት አንድ ነጠላ ትእዛዝ ሳይዘገይ 100% ደርሷል። የሽያጭ ክፍል ኮታውን ከልክ በላይ ሞልቷል፣ ከዘገየ የአለም ኢኮኖሚ አውድ አንፃር፣ ቀላል አይደለም። የሌሎች ዲፓርትመንቶች ጠቋሚዎች (ኤሌክትሪክ, ሽያጭ, ከሽያጭ በኋላ, የኮሚሽን) ከ 98% በላይ ናቸው. የሁሉም ዲፓርትመንቶች ጥረቶች ለዘንድሮው አፈፃፀም እና እቅድ ጠንካራ መሰረት ጥለዋል ፣ በተመሳሳይ ጊዜ የሁሉንም ባልደረቦች ሞራል አበረታቷል ፣ FEIBIN በማግኘታችሁ ኩራት ይሰማዎታል።
②ሽልማቱ
1. በጥቅምት ወር በሁሉም ክፍሎች ውስጥ በጣም ጥሩ ሰራተኞች ነበሩ የሽያጭ መምሪያ : WanRu Liu, የውጭ ንግድ መምሪያ: ሉሲ, ኤሌክትሪክ መምሪያ: ሻንግኩን ሊ, ከሽያጭ በኋላ መምሪያ: ዩካይ ዣንግ, የመሙያ ማሽን ክፍል: JunYuan Lu, የግዢ መምሪያ:XueMei Chen. ያበረከቱት አስተዋፅኦ እና ጥረታቸው በኩባንያው እውቅና ያገኘ ሲሆን አስተዳደሩም የክብር ሰርተፍኬት እና ሽልማት እንዲሰጣቸው በአንድ ድምፅ ወስኗል።
2. በጥቅምት ወር ከሁሉም ዲፓርትመንቶች የተውጣጡ አንዳንድ ሰራተኞች ተቋማዊ ፈተናዎችን አቅርበዋል, ፈተናውን ያጠናቀቁ ሰዎች ሽልማት ተሰጥቷቸዋል, ምክንያቱም ብዙ ሰዎች አሉ, የሚሞግቱትን መካኒኮች አይዘረዝሩም. የሜካኒክ ፈተናውን ያጠናቀቁት ሰዎች ዋንሩ ሊዩ፣ ሹሜይ ቼን፣ ጁንዩን ሉ፣ ጁንዩዋን ሉ፣ ጋንግሆንግ ሊያንግ፣ ጓንግቹን ሉ፣ ሮንግካይ ቼን፣ ሮንግያን ቼን፣ ዴቾንግ ቼን ናቸው። እና የኤሌትሪክ እና ተከላ ዲፓርትመንቶች የመምሪያ ፈተናዎቻቸውን አጠናቀቁ፣ FEIBIN በመምሪያው እራት እና በክፍል ወጪዎች ይሸልሟቸዋል።
③.አስተዳደር
የኩባንያው የውስጥ ስርዓት የደንበኞች አስተዳደር በማመቻቸት፣ በማጥራት፣ በውርስ፣ በፈጠራ፣ ደብዘዝ ያለ መታወቂያ፣ ዲጂታል መጠን፣ የደረጃ አስተዳደር ደረጃ ወደ አዲስ ደረጃ ዘልቋል። ለምሳሌ የ kpi አፈጻጸም የሁሉንም ወገኖች ፍላጎት ከግምት ውስጥ በማስገባት የበለፀገ እና ደማቅ መደበኛ የስብሰባ ሥርዓት፣ የመጀመርያ ደረጃ የሥልጠና ሥርዓት፣ አጠቃላይ ጥራትን የሚያንፀባርቅ፣ ሥራ አስኪያጅ - የሩብ ዓመት ምዘና ሥርዓት እና የመሳሰሉት ግትር ድንጋጌዎች ላይ፣ ጨካኝ ተቋማት፣ ሩኅሩኅ አስተዳደር፣ ሕዝብ ተኮር እና የቤተሰብ ባህሎች፣ የሠራተኞች ማሰልጠኛ ተቋም መመሥረትና ሌሎች ለስላሳ ዝግጅቶች አሉ።
④በቂ ያልሆነ
ከስኬቶቹ በስተጀርባ ጉድለቶች አሉ, ወደ ፊት ከመሄድዎ በፊት ቀውሱን አይርሱ. ስህተት ውድ ሊሆን ይችላል። ሁል ጊዜ ዝቅተኛ ቁልፍ ፣ ጠንቃቃ ፣ አስተዋይ ፣ ሁል ጊዜ ወደላይ ከፍ ያለ አመለካከት እና ቀውስን ለመቋቋም ዝግጁ መሆን አለበት።
- ምንም እንኳን የጥቅምት ወር አፈፃፀሙ ደረጃውን የጠበቀ ቢሆንም ዓመቱን ሙሉ ሊጠናቀቅ ሁለት ወራት ብቻ ቢቀሩም አሁንም 30% አመታዊ ሽያጫችን ሊጠናቀቅ ነው፣ ይህ ደግሞ አመታዊ ግቦቻችንን በጋራ ለማሳካት ባለፉት ሁለት ወራት የበለጠ ጠንክረን እንድንሰራ ይጠይቃል።
2. ቡድኖች ተሰጥኦዎችን ለማሰልጠን ቀርፋፋ ናቸው ፣ ኢንተርፕራይዞችን ለማለፍ ፣ ኩባንያውን ያለማቋረጥ ተሰጥኦዎችን ማዳበር ይፈልጋሉ ፣ የኩባንያው መካከለኛ አመራሮች ስህተት ካለባቸው ፣ ይህ በጣም አደገኛ ነው ፣ FEIBIN በችሎታ ስልጠና ላይ ጥንካሬን እና ኢንቨስትመንትን ማሳደግ እና አሁን ባለው ሁኔታ መደሰት የለበትም።
3. ምንም እንኳን የእኛ መሳሪያዎች ቴክኖሎጂ በኢንዱስትሪው ውስጥ እየመራ ነው, ነገር ግን ምርምር እና ልማት በጣም አዝጋሚ ነው, በቴክኖሎጂ እና በመሳሪያዎች ጽንሰ-ሀሳብ ግንባር ቀደም ልንቆም ይገባል, እና ብዙ ልውውጥ እና ተመሳሳይ ኢንዱስትሪ ጋር መማር, መውጣት እና ማየት, አዲስ ቴክኖሎጂ እና አዲስ ሀሳቦችን መማር አለብን.
4. ማኔጅመንት ስልታዊ ነው ነገር ግን አለምአቀፍ አስተዳደር አይደለም፣ FEIBIN የረዥም ጊዜ ራዕይ ከቻይና ወደ አለምአቀፍ ደረጃ መውጣት ነው፣ ኩባንያዎች አመራሩ ቀላል እና የተዋሃደ እንዲሆን የአለም አቀፍ ደረጃዎች አስተዳደር ያስፈልጋቸዋል። ወደፊት ከአለም አቀፍ አስተዳደር ጋር እንጣጣማለን እና ቀስ በቀስ አለምአቀፍ እንሆናለን.
5. የኢንተርፕራይዝ ባህል ግንባታ ጠንካራ አይደለም፣ ብዙ አናሳውቅም፣ ዝናብ ብዙ አይደለም፣ ማጣራት ብዙ አይደለም፣ የኩባንያው የወደፊት እድገት በባህል መመራት እና በተረት መተላለፍ አለበት፣ በቀጣይ የኮርፖሬት ባህል ግንባታ ላይ እናተኩራለን።
⑤፣ ተግባር
ገበያው በአስደናቂ ሁኔታ እየተቀየረ ነው፣ ብዙ እርግጠኛ ያልሆኑ ነገሮች አሉ፣ ንግዱ በጣም አስቸጋሪ ሆኗል፣ ነገር ግን የምርት ብራንታችንን የምንገነባበት ጥሩ ጊዜ ነው።
- ተሰጥኦውን ያክብሩ የድርጅት ስትራቴጂን ያድሳል ፣ ምርጥ የፕሮጀክት አስተዳደር አስተዳዳሪዎችን እንደ ቁልፍ ለማዳበር ፣ እያንዳንዱ ፕሮጀክት በጥሩ ሁኔታ መከናወን ይችላል። ከፍተኛ አመራር ሰዎችን ያማከለ መሆን አለበት፣ ዋና ተሰጥኦዎችን ልንይዝ፣ የተግባር ችሎታዎችን ማሰልጠን እና አስቸኳይ ፍላጎት ያላቸውን ችሎታዎች ማስተዋወቅ አለብን።
- በዚህ ዓመት የእያንዳንዱ ክፍል ኢላማዎች ተመሳሳይ ናቸው. መለወጥ ያለበት የእኛ ዘዴ እና አካሄዳችን ነው፣ የዘንድሮውን የልማት ግቦች ማሳካት የምንችልበትን መንገድ መፈለግ ነው።
- አዳዲስ አገልግሎቶች ገበያን ለማሸነፍ ፣የኩባንያውን ዋና ተወዳዳሪነት ፣ምርምር እና ሁሉንም አይነት የተራቀቁ መሣሪያዎችን ለማዳበር ጥረት በማድረግ ምርቶቻችን በኢንዱስትሪው ውስጥ ከፍተኛ ደረጃ ላይ እንዲገኙ ያድርጉ።
- ከሀገር ውስጥ ከሚታወቀው እስከ አለም አቀፍ ታዋቂ የሆነ የእድገት መንገድ የFEIBIN ብራንድ ያክብሩ
- መማር፣ ታማኝነት፣ ተግባቦት፣ ተግባራዊ፣ ጥቅሞቻችንን እንጠብቅ። መማር ሰዎችን እድገት ያደርጋል፣ ታማኝነት የእድገታችን መሰረት ነው፣ ተግባቦት መለያየትን እና ቅራኔን መፍታት ይችላል፣ ፕራግማቲዝም ከልክ በላይ እንዳንናገር ይጠይቃል።
ችግሮቹን በመጋፈጥ በትኩረት ልንሰራ እና በቅንነት መፍታት አለብን።
- የምርት ደህንነት፣ የመከላከያ ዘዴዎችን ማቋቋም፡- ምርት ደህንነትን እንደ መጀመሪያው ቦታ መውሰድ አለበት እንጂ ጥንቃቄ የጎደለው ፍንዳታ አይደለም።
የልጥፍ ሰዓት፡- ህዳር-06-2021