ପ୍ୟାକେଜିଂ ଯନ୍ତ୍ରପାତି କିଣିବା ସମୟରେ, ଏହା ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଅନୁଭବ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଯେ ଏହା କେବଳ ଏକ ମେସିନ୍ କିମ୍ବା ଏକ କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ, କାରଣ ପ୍ୟାକେଜିଂ ମେସିନଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନର ଏକ ଅବିଚ୍ଛେଦ୍ୟ ଅଂଶ କୁହାଯାଇପାରେ, ତେଣୁ ଏକ ମେସିନ୍ କିଣିବା ଏକ ନୂତନ ବିବାହ ସମ୍ପର୍କରେ ପାଦ ଦେବା ପରି, ସତର୍କତାର ସହିତ ବିଚାର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ। ତେବେ, କ’ଣ ସତର୍କତା ଆବଶ୍ୟକ?
୧. ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କେବଳ ଚାହିଦା ଆଧାରରେ ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରିବେ, ତେଣୁ ଯଦି ବିଷୟବସ୍ତୁ ଅସଙ୍ଗତ ଥାଏ, ତେବେ ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରକାରର ଉପକରଣ ସୁପାରିଶ ପାଇବା ସମ୍ଭବ, ଏବଂ ଏହାକୁ ଭୂସମାନ୍ତର ଭାବରେ ତୁଳନା କରିବା ଅସମ୍ଭବ।
2. ଛୋଟ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକରୁ ଉତ୍ପାଦ କିଣନ୍ତୁ ନାହିଁ, ଶିଳ୍ପରେ ସମୃଦ୍ଧ ଅଭିଜ୍ଞତା ଥିବା ନିର୍ମାତାମାନଙ୍କୁ ଖୋଜନ୍ତୁ। ସାଧାରଣତଃ, ନିର୍ମାତା କିଛି ବ୍ୟବହାରକାରୀ କେସ୍ ସଂଗ୍ରହ କରିବେ, ଯାହା କିଣିବା ସମୟରେ ସୂଚିତ ପାଇଁ ନିର୍ମାତାଙ୍କଠାରୁ ପାଇପାରିବେ।
3. ନିର୍ମାତାଙ୍କ ବହୁ ଦିନ ପୂର୍ବର ଖରାପ ଅଭିଜ୍ଞତା କିମ୍ବା କଥା ଯୋଗୁଁ ଚିନ୍ତା ନକରି ଯୋଗାଣକାରୀ ତାଲିକାରୁ ଏହାକୁ ବାଦ ଦିଅନ୍ତୁ ନାହିଁ। ଅନୁରୂପ ଭାବରେ, ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷର ଭଲ ଖ୍ୟାତି ଯୋଗୁଁ ନିର୍ମାତାଙ୍କ କ୍ରେଡିଟ୍ ତଦନ୍ତକୁ ଏଡ଼ାଇ ଦିଅନ୍ତୁ ନାହିଁ। ସମୟ ସହିତ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ, ଏବଂ ପୂର୍ବରୁ ଯାହା ଭଲ ଥିଲା ତାହାର ଅର୍ଥ ନୁହେଁ ଯେ ଏହା ଏବେ ଭଲ ନାହିଁ, ଏବଂ ବିପରୀତ।
୪. ଉତ୍ପାଦକୁ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବରେ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ପାଇଁ ନିର୍ମାତା କିମ୍ବା ଏଜେଣ୍ଟଙ୍କୁ ଭେଟିବା ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। କିଛି ପ୍ୟାକେଜିଂ କମ୍ପାନୀ ଉପକରଣ ନିର୍ମାତାଙ୍କୁ ଅତ୍ୟଧିକ ବିଶ୍ୱାସ କରନ୍ତି, ଯାହା ଏହି ସତ୍ୟରେ ପ୍ରକାଶିତ ହୁଏ ଯେ ନିର୍ମାତାଙ୍କ ବିକ୍ରୟ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଅନେକ ଥର ପ୍ୟାକେଜିଂ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକୁ ପରିଦର୍ଶନ କରିବେ, କିନ୍ତୁ ପ୍ୟାକେଜିଂ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ପରିଦର୍ଶନ କରିବାର ଅର୍ଥ କ'ଣ ତାହା ବୁଝିପାରନ୍ତି ନାହିଁ। ଅଧିକନ୍ତୁ, ଯୋଗାଣକାରୀ, ପରାମର୍ଶଦାତା, ପ୍ୟାକେଜିଂ ବିତରକ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଶେଷ-ଉପଭୋକ୍ତା ସମ୍ପର୍କ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ସମୟରେ, ମନେରଖନ୍ତୁ: କୌଣସି ସମସ୍ୟା ହିଁ ସବୁଠାରୁ ବଡ଼ ସମସ୍ୟା ନୁହେଁ।
5. ଯଦି ଆପଣ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସହଯୋଗ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରିବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି, ତେବେ ଆପଣଙ୍କୁ ବିକ୍ରୟରୁ ବିତରଣ, ଉତ୍ପାଦ ପରୀକ୍ଷଣରୁ ସ୍ଥାପନ ଏବଂ ସକ୍ରିୟକରଣ, ବିକ୍ରୟ ପୂର୍ବରୁ ବିକ୍ରୟ, ବିକ୍ରୟ ପରେ ବିକ୍ରୟ ସହିତ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିସ୍ଥିତିରେ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କିମ୍ବା ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଜାଣିବା ଆବଶ୍ୟକ। ଯଦିଓ ସବୁକିଛି ଚୁକ୍ତିନାମାରେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କରାଯାଇପାରେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ନିୟମିତ ଭାବରେ ଏହାକୁ କିପରି ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି ତାହା ଜାଣିବା ଏକ ଭଲ ଧାରଣା। ଯଦି ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ ଏପରି କାମ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରାଯାଏ ଯାହା ସେମାନେ ଭଲ ନୁହଁନ୍ତି, ତେବେ ଏପରି ପରିସ୍ଥିତି ହୋଇପାରେ ଯେଉଁଠାରେ ଦାୟିତ୍ୱ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ପୂରଣ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ। ପଛକୁ ଫେରି ସେବା ଦେଖନ୍ତୁ: ଆପଣଙ୍କର ଦେଶ କିମ୍ବା ମହାଦେଶରେ ସେମାନଙ୍କର ବିକ୍ରୟ ପରେ ସ୍ଥାନ ଅଛି କି; ସେମାନଙ୍କର 24/7 ଗ୍ରାହକ ହଟଲାଇନ୍ ଅଛି କି? ୱାରେଣ୍ଟି ଅବଧି କେତେ ଦିନ? ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ସର୍ବଦା ଅସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ, ମେସିନଗୁଡ଼ିକ କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ ହୁଏ ଏବଂ ସ୍କ୍ରୁଗୁଡ଼ିକ ପଡ଼ିରହିଥାଏ। ଯେତେବେଳେ ଏହି ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ ସମସ୍ୟା ଘଟେ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ କେତେ ଉତ୍ସାହିତ ହୁଅନ୍ତି? ଶେଷରେ, ନିକଟରେ ଏକ ଯୋଗ୍ୟ ବିକ୍ରୟ ପରେ ବିକ୍ରୟ ପଏଣ୍ଟ ସହିତ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ନିର୍ମାତାଙ୍କ ଗ୍ରାହକ ସେବା ପ୍ରତିନିଧିଙ୍କ ପାଇଁ ଭଡା ଏବଂ ବାସସ୍ଥାନ ଫି ପାଇଁ କୌଣସି ଦାମ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ନାହିଁ।
୬. ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳରେ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କ ବୁଝନ୍ତୁ। ପ୍ୟାକେଜିଂ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ଗୋଟିଏ କମ୍ପାନୀରୁ ଉପକରଣ କିଣିବା ଅସମ୍ଭବ, ତେଣୁ ଯେତେବେଳେ ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ ଅନ୍ୟ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଏବଂ ଡାଉନଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ନିର୍ମାତାଙ୍କ ସହ ସହଯୋଗ କରିବାକୁ ପଡିବ ସେତେବେଳେ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ବୁଝିବା ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କ’ଣ ଆପଣଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ପ୍ରକ୍ରିୟା ବିଷୟରେ ଜାଣିବାକୁ ଆଗ୍ରହୀ? ସେମାନଙ୍କର ମେସିନଗୁଡ଼ିକ ସାଧାରଣତଃ ଡାଉନଷ୍ଟ୍ରିମ୍ କେଉଁ ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି? ଯେପରି ଆପଣ ଏକ ରୋବୋଟିକ୍ସ ଉତ୍ପାଦନ ସୁବିଧା ପରିଦର୍ଶନ କରୁଥିଲେ, ସୁବିଧାର କ୍ଷମତା ଏବଂ ରୋବୋଟିକ୍ ଆସେମ୍ବଲି ସହିତ ଅଭିଜ୍ଞତା ବିଷୟରେ ଜାଣନ୍ତୁ।
୭. ଯଦି ପ୍ୟାକେଜିଂ ଉତ୍ପାଦ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପ୍ରମୁଖ ସ୍ପେୟାର ପାର୍ଟସ୍ କିଣିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ଲକ୍ଷ୍ୟ କରିଛନ୍ତି, ତେବେ ସେମାନେ ସମସ୍ତ ଆସେମ୍ବଲି କାର୍ଯ୍ୟ ଉପକରଣ (ଆଲୁମିନିୟମ୍ ଫଏଲ୍ ଡାଇ-କଟିଂ ମେସିନ୍, ପୋଲାରାଇଜର କଟିଂ ମେସିନ୍, ଇତ୍ୟାଦି ସମେତ) ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଆଉଟସୋର୍ସ କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରିପାରନ୍ତି - ଯାହା ଫଳରେ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତା ନାହିଁ। ଯଦି ବିକ୍ରେତା ପୂର୍ବରୁ ଆପଣଙ୍କର ଅନ୍ୟ ମାନଦଣ୍ଡ ପୂରଣ କରନ୍ତି, ତେବେ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ ଯେ ଏହା ଏକ ଆଉଟସୋର୍ସିଂ ପ୍ରଦାନକାରୀ ହେବାର ସମ୍ଭାବନା ରଖିଛି କି ନାହିଁ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ-୦୯-୨୦୨୨