Csomagológépek vásárlásakor tisztában kell lenni azzal, hogy ez nem csak egy gép vagy egy feladat, mivel a csomagológépek a csomagolóanyag-gyártósor szerves részét képezik, így egy gép vásárlása olyan, mint egy új házasságba lépés, gondos mérlegelést igényel. Milyen óvintézkedésekre van szükség?
1. A beszállítók csak az igények alapján kínálnak megoldásokat, így ha a tartalom nem következetes, akkor különböző típusú berendezésekre lehet ajánlásokat kapni, és lehetetlen horizontálisan összehasonlítani őket.
2. Ne kis cégektől vásároljon termékeket, keressen olyan gyártókat, amelyek nagy tapasztalattal rendelkeznek az iparágban. Általánosságban elmondható, hogy a gyártó összegyűjt néhány felhasználói esetet, amelyeket vásárláskor referenciaként beszerezhet a gyártótól.
3. Ne zárd ki gondolkodás nélkül a beszállítói listáról a gyártóval kapcsolatos rossz tapasztalatok vagy a gyártóval kapcsolatos szájhagyomány miatt. Ennek megfelelően ne hagyd ki a gyártó hitelképesség-vizsgálatát a másik fél jó hírneve miatt. A dolgok idővel változnak, és ami régen jó volt, nem jelenti azt, hogy most sem az, és fordítva.
4. Nagyon fontos személyesen felkeresni a gyártót vagy az ügynököt a termék megtekintése érdekében. Egyes csomagolóipari vállalatok túlságosan megbíznak a berendezésgyártókban, ami abban nyilvánul meg, hogy a gyártók értékesítési munkatársai sokszor felkeresik a csomagolóipari vállalatokat, de a csomagolóipari vállalatok nincsenek tisztában azzal, hogy mit jelent a beszállítók meglátogatása. Ráadásul, amikor beszállítókkal, tanácsadókkal, csomagolóanyag-forgalmazókkal és más végfelhasználói kapcsolatokkal foglalkozunk, ne feledjük: a probléma hiánya a legnagyobb probléma.
5. Ha hosszú távú együttműködési kapcsolatot szeretne kialakítani a beszállítókkal, ismernie kell a válaszaikat vagy reakcióikat konkrét helyzetekben, beleértve az értékesítéstől a szállításig, a termékteszteléstől a telepítésig és aktiválásig, az értékesítés előtti és az értékesítés utáni szolgáltatásokig. Bár mindent meg lehet határozni a szerződésben, jó ötlet tudni, hogy a beszállító hogyan kezeli ezeket rutinszerűen. Ha a beszállítókat olyan dolgokra kényszerítik, amelyekben nem jók, előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor a kötelezettségeiket nem tudják teljes mértékben teljesíteni. Térjen vissza, és vizsgálja meg a szolgáltatást: van-e értékesítés utáni helyszínük az Ön országában vagy kontinensén; van-e 24 órás ügyfélszolgálatuk? Mennyi a garanciaidő? A dolgok mindig tökéletlenek, a gépek megsérülnek, és a csavarok folyamatosan kiesnek. Amikor ez az elkerülhetetlen probléma felmerül, mennyire motiváltak a beszállítók a probléma megoldására? Végül próbáljon meg olyan beszállítót választani, akinek a közelben van minősített értékesítés utáni pontja, és nem kell alkudozni a gyártó ügyfélszolgálati képviselőjének viteldíjáról és szállásdíjáról.
6. Értse meg a beszállító és az ellátási láncban részt vevő többi beszállító közötti kapcsolatot. A csomagolóipari vállalatok számára lehetetlen, hogy csak egyetlen vállalattól vásároljanak berendezéseket, ezért nagyon fontos megérteni a beszállítók teljesítményét, amikor más upstream és downstream gyártókkal kell együttműködniük. Érdeklődnek-e a beszállítók az Ön működési folyamatainak megismerése iránt? Milyen problémákkal szembesülnek jellemzően a gépeik a downstream folyamatokban? Csakúgy, mint ha egy robotikai gyártóüzemet látogatna meg, tájékozódjon a létesítmény képességeiről és a robotizált összeszereléssel kapcsolatos tapasztalatairól.
7. Ha a csomagolóanyagokat gyártó vállalatok észrevették, hogy nagyobb alkatrészeket kell beszerezniük, akkor előnyben részesíthetik az összes összeszerelési munkát a berendezésbeszállítóknak (beleértve az alumíniumfólia-stancoló gépeket, polarizációs vágógépeket stb.) – így nem kell külön személyzetet felvenniük. Ha a szállító már megfelel az egyéb kritériumoknak, értékelje, hogy van-e lehetősége kiszervezni a munkát.
Közzététel ideje: 2022. augusztus 9.