FEIBIN mener at god veltalenhet vil gjøre vondt til godt, god veltalenhet kan være prikken over i-en, og god veltalenhet kan hjelpe dem med å endre dårlige vaner. Bare ved å stadig forbedre alle ansattes evner kan kundene få mer tillit og selskapet utvikle seg bedre. Derfor bidrar ledelsen i FEIBIN til å legge til rette for at de ansatte skal lære seg å snakke utenfra, forbedre de ansattes evner slik at de i alle slags anledninger kan gi uttrykk for sine synspunkter, bidra til å forbedre de ansattes selvtillit og entusiasme, gjøre A-teamet mer dynamisk, la dem kommunisere bedre med kunder og oppfylle kundenes krav.Merkemaskin, Fyllingsmaskinog andre maskiner.
Her sa en kollega som dro for å studere:
Takk til FEIBIN for å ha gitt meg muligheten til å lære og forbedre veltalenheten min. Jeg pleide å være redd for scenen og taler, men nå kan jeg trygt og naturlig gå på scenen og si det jeg føler i hjertet mitt. Etter å ha lært, har jeg ikke bare visse taleferdigheter, men enda viktigere, jeg har blitt mer selvsikker. Uansett hvem jeg snakker med eller jobber med, vil jeg behandle andre likt, og jeg vil ikke se ned på meg selv fordi andre har en høyere eller bedre stilling enn meg, og jeg vil ikke se ned på andre fordi de er lavere enn meg. På det neste bedriftsmøtet vil jeg snakke med kolleger om å motta varer på arbeidsrommet mitt og dele tankene mine og noen praktiske ferdigheter med kollegene. Takket være FEIBIN har jeg blitt bedre selv.
FEIBIN legger stor vekt på de ansattes læring og forbedring av deres egne evner. FEIBIN-ledere bidrar ofte med kapital fra ansatte for å lære ferdigheter eller andre evner. Neste gang vil vi dele andre læringshistorier med dere.
Publisert: 26. august 2021